Diagnóstico y diseño estratégico para aclarar objetivos, variables y criterios de éxito.
Datos complejos. Decisiones más claras.
Convertimos evidencia, monitoreo, evaluación, reportabilidad e inteligencia predictiva en decisiones estratégicas con utilidad práctica.
Convertimos datos complejos en decisiones estratégicas.
En CLEARDATA convertimos datos complejos en decisiones estratégicas. Trabajamos con organizaciones que necesitan rigor, claridad y utilidad práctica.
Nuestra oferta está organizada en cinco productos que van desde el diseño hasta la comunicación de resultados, con la opción de incorporar inteligencia predictiva para organizaciones que quieren anticipar, no solo describir.
Trabajamos con organizaciones que necesitan pasar de información dispersa a una lectura accionable, con rigor metodológico y utilidad institucional.
Seguimiento y evaluación para corregir a tiempo, entender resultados y sostener decisiones mejores.
Reportabilidad e inteligencia predictiva para comunicar con claridad y anticipar mejor lo que viene.
Tres contextos donde la evidencia cambia la decisión.
Trabajamos con organizaciones que necesitan ordenar información, responder preguntas clave y transformar datos en decisiones con utilidad real.
Cuando existe información, pero todavía no una lectura clara para decidir con rapidez y estructura.
Empresas que necesitan tomar decisiones estratégicas.
Organizaciones que cuentan con datos, pero los tienen dispersos o poco estructurados.
Los equipos directivos necesitan información clara para responder preguntas clave como: ¿Vamos en la dirección correcta? o ¿Quiénes son realmente nuestros clientes?
Fundaciones y programas sociales que deben rendir cuentas.
Organizaciones que responden ante donantes, financistas o directorios.
Necesitan evidencia sobre si sus programas funcionan y si los recursos se están utilizando de manera efectiva, pero no cuentan con equipos internos especializados en datos.
Fondos de inversión y financiamiento.
Organizaciones y empresas que gestionan múltiples proyectos y requieren demostrar, con evidencia, el impacto real de sus inversiones.
Cuando las métricas tradicionales no son suficientes y se necesita reportes claros, comparables y en tiempo real para asegurar transparencia.
Empresas que necesitan tomar decisiones estratégicas.
Organizaciones que cuentan con datos, pero los tienen dispersos o poco estructurados.
Los equipos directivos necesitan información clara para responder preguntas clave como: ¿Vamos en la dirección correcta? o ¿Quiénes son realmente nuestros clientes?
Fundaciones y programas sociales que deben rendir cuentas.
Organizaciones que responden ante donantes, financistas o directorios.
Necesitan evidencia sobre si sus programas funcionan y si los recursos se están utilizando de manera efectiva, pero no cuentan con equipos internos especializados en datos.
Fondos de inversión y financiamiento.
Organizaciones y empresas que gestionan múltiples proyectos y requieren demostrar, con evidencia, el impacto real de sus inversiones.
Cuando las métricas tradicionales no son suficientes y se necesita reportes claros, comparables y en tiempo real para asegurar transparencia.
Por eso nuestra oferta no se organiza como servicios aislados, sino como un sistema articulado.
Un sistema articulado, no una lista de servicios.
La oferta se organiza como un ciclo completo de la evidencia, desde el diagnóstico y diseño estratégico hasta la reportabilidad y la inteligencia predictiva.
Ciclo de evidencia.
Haz click en cada órbita para revisar su desarrollo completo.
Diagnóstico y diseño estratégico
Diseñamos proyectos. Definimos qué, por qué y cómo actuar.
Clarificamos qué se quiere lograr, qué información existe y qué variables son relevantes para diseñar mejor el proyecto desde el inicio.
Entregables
Para quién
Formación sólida para leer la evidencia con criterio.
Sociología, economía aplicada y políticas educativas puestas al servicio de decisiones mejor informadas, equipos pequeños y trabajo directo con foco en utilidad real.
Bernardita Canals C.
- Socióloga PUC
- Magíster en Economía Aplicada, Universidad de Chile
Evaluation and Applied Research Associate del Social Science Research Institute de Duke University. Dicta el curso Evaluación de Programas Sociales en la PUC y trabajó en el Department of Economics de Princeton University, con experiencia en evaluación de impacto y programas sociales en el sector público y privado.
María Luisa Correa
- Socióloga PUC
- Magíster en Educación con Mención en Políticas Educativas, Universidad de los Andes
Trabajó en la implementación de programas sociales desde el sector público y cuenta con más de 10 años de experiencia en diseño, evaluación, monitoreo e implementación de programas basados en evidencia.